Objectifs
- Comprendre les fondements de
la GRH adaptés aux PME. - Mettre en place des processus de
recrutement efficaces. - Gérer le développement
des compétences au sein de
l’entreprise. - Motiver et engager les employés
dans un contexte PME. - Appliquer des méthodes de
gestion des performances et
d’évaluation.
Pour qui ?
Dirigeants de PME, responsables RH en PME.
Programme
1 – Fondements de la GRH en PME
- Compréhension du rôle et de l’importance de la GRH.
- Adaptation des pratiques de GRH à la taille et aux besoins
spécifiques des PME. - Alignement de la GRH avec la stratégie d’entreprise.
2 – Recrutement et Intégration - Techniques de recrutement adaptées aux PME.
- Élaboration de profils de poste et de critères de sélection.
- Processus d’intégration efficace.
3 – Gestion du Développement des Compétences - Identification des besoins en formation.
- Mise en place de plans de développement individuels.
- Utilisation des opportunités de formation externe.
4 – Motivation et Engagement des Employés - Approches pour motiver les équipes dans un contexte
PME. - Reconnaissance et récompenses adaptées.
- Gestion de la communication interne.
5 – Gestion des Performances et Évaluation - Établissement d’objectifs SMART.
- Suivi des performances de manière continue.
- Évaluation périodique et feedback constructif.
6 – Gestion des Départs et des Successions
- Départs en retraite, démissions.
- Gestion des départs pour création ou reprise d’entreprise.
- Plans de succession en PME.